Na koje probleme treba obratiti pozornost pri veleprodaji čarapa?

1. Kod unosa izvora robe prvo treba istražiti koja je Du odjeća tržnica bolja za veleprodaju i izvor robe je dovoljan.
2. Istražujte tržište nekoliko dana kako biste vidjeli koje je vrste čarapa bolje prodavati.
3. Kada se veleprodaja čarapa vrati, možete pronaći dom za veleprodaju. Predlaže se na početku pronaći trgovinu mješovitom robom s dobrim opsegom prodaje, a zatim pokušati uspostaviti kontakt sa supermarketom.
4. Čarape moraju biti kvalitetne, moderne, dobre, ali ne i skupe, da se lako prodaju na veliko.

Haining Wanshida Hosiery Co., Ltd, Osnovana 1 9 9 4. godine, pokriva građevinsku površinu veću od 10 tisuća četvornih metara i posjeduje više od 1 8 0 zaposlenika. Imamo nekoliko desetljeća iskustva u proizvodnji raznih čarapa i čarapa. Nalazimo se na adresi 8 1 Yongsheng Road, Qianjiang Industrial Park Dingqiao Town, Haining city, Zhengjiang Province. Blizina međunarodnih kozmopolitskih gradova, Šangaja i Hangzhoua. Uvezeno je više od 100 kompjuteriziranih strojeva za izradu čarapa i više od 20 pomoćne opreme za proizvodnju svih vrsta muških, ženskih i dječjih čarapa, kao i najlonki izrađenih od materijala kao što su češljani pamuk, mercerizirani pamuk, bambusova vlakna, modal, organski pamuk, vunena pređa, superfini najlon. Godišnji proizvodni kapacitet doseže preko 1 2 milijuna pari čarapa, 6 0% se izvozi na prekomorska tržišta uključujući Japan, Australiju, Novi Zeland, SAD, Čile. Ulaže se u napredni sustav dizajna i naknadno opreme za liječenje. Upravljanje računalnim mrežama od radionica do centara uspostavljeno je u skladu s međunarodnim standardima proizvodnje i inspekcije. Godišnje ulažemo u istraživanje i razvoj novih proizvoda i integriramo moderan inozemni dizajn u našu filozofiju dizajna u kombinaciji s međunarodnim modnim trendovima kako bismo osigurali visoku kvalitetu naših proizvoda, zadovoljili trendove potrošnje na tržištima čarapa u zemlji i inozemstvu. Baveći se proizvodnim i poslovnim aktivnostima, tvrtka inzistira na principu usmjerenosti zaposlenika na ljude, pridaje važnost izgradnji korporativne kulture i unaprjeđuje upravljanje poduzećem za zajedničko stvaranje svijetle budućnosti.